甘肃省电力投资集团的企业概述

1. 甘肃省电力投资集团的企业概述

20年来，甘肃电投人驰骋千里陇原，跋涉艰难险阻，领略壮阔波澜，用汗水和智慧书写了成功和辉煌：总资产从2.6亿元跃升至124亿元、增长了46倍，净资产从2.4亿元跃升至52.4亿元、增长了21倍，累计向国家缴纳税收35亿元，成为全省国有企业改革发展的“新星”；同时，他们因创造了项目建设的“电投速度”，承担了甘肃省“两大梦想”工程———引洮九甸峡水利枢纽工程和兰渝铁路项目，实施了甘肃节能减排“第一爆”而更加引人瞩目。

2. 甘肃省电力投资集团的企业发展

发挥投资导向作用实现跨越式发展甘肃电投的历史，是坚持科学发展观，抓项目促发展的历史。张掖电厂、炳灵水电站、九甸峡水利枢纽等一批重点项目的成功运作，全方位彰显了甘肃电投能抓项目、会抓项目、而且能够抓好项目的实力和水平。投资公司在投资领域、经营方式、利润来源等方面不同于一般的国有企业，不具体生产产品。它以项目为载体，以资本运营为手段，通过资本—资产—资本的运营过程，用增值变现的资本投资新的项目、创造新的企业，是生产企业的企业，是名副其实的企业孵化器。目前，甘肃电投拥有控、参股公司21家，其中控股公司11家，控股公司员工2694人。作为省政府投资主体，承担省内电源项目和重大基础设施项目的投资建设重任，促进全省经济发展，既是甘肃电投的政治责任，又是做强做大的有效途径。甘肃电投担当着“投融资平台”，着力实现政府投资意图，通过发挥项目融资“四两拨千斤”的作用，先后投资50亿元，引导融通其它资金超过200亿元，以少量的国有资本吸引和带动更多的社会资金进入政府需要的产业领域，为推动全省经济社会发展作出了突出贡献。2002年以来，甘肃电投新一届领导班子坚定做强电力主业、特别是控股建设电力项目的决心，抢抓机遇，按照“开工建设一批、前期论证一批、后续准备一批”的项目建设方针，控股建设了10余个项目，进入了发展的快车道。目前，建成及部分建成省内电力项目20余个，总装机容量648万千瓦，投产权益装机容量252万千瓦，占全省投产装机容量的20%，成为甘肃境内权益装机容量最大的电源建设主体，为甘肃经济社会发展提供了强大的能源保障。甘肃电投坚持以科学发展观为指导，优先发展水电，优化发展火电，积极发展风电和其他能源，稳步发展非电力类项目，积极推进企业可持续发展。张掖电厂一期工程从开工建设到一号机组投产发电，实现了国内同类型机组19个月投产发电的先进工期，比国家标定工期提前11个月；实施了甘肃节能减排第一爆，关停了永昌发电公司五台高耗能、高污染的小机组，为实现全省节能减排目标、构建和谐社会作出了积极贡献。2008年8月，九甸峡水利枢纽工程建成、首台机组并网发电，使甘肃中部干旱地区300万人民“引洮河清流，解陇中之渴”的梦想变为现实。数字的背后，是甘肃电投每一次前进的坐标，经线是国民经济的脉络，纬线是造福陇原的拳拳之心。一个个重点项目的建成投产，“电投速度”的创造，政府投资主体职能作用的发挥，得到了省委、省政府的充分肯定。省委省政府赋予甘肃电投更加重大的历史使命，安排承担兰渝铁路、甘肃会展中心等重大基础设施项目的投资建设任务，希望甘肃电投在甘肃全面建设小康社会的进程中发挥更大的作用。目前，甘肃电投已经形成了以电力项目投资及电力资产运营为主导产业，以甘肃会展中心建筑群项目为主的房地产板块，以兰渝、西平、天平、兰青二线为主的铁路板块，以陇东煤电基地为主的煤炭板块为支撑产业的业务发展模式，实现了单一的电力投资向多元化投资经营的转变、由投资项目参股型向投资项目控股型的转变，由投资项目股权管理向投资项目股权经营型的转变、盈利模式由参股向以控股企业为主导的跨越式转变。一个个项目，凝聚着甘肃电投人顽强拼搏的心血和汗水；一项项工程，铸就了造福陇原人民的一座座丰碑。

3. 甘肃省电力投资集团的企业管理

推行现代企业制度确保资产保值增值甘肃电投的历史，是推行现代企业制度，实现法人治理结构有效运转，探索和实践国有投资控股公司运作模式，确保国有资产保值增值的历史。20年来，甘肃电投立足实际，开拓创新，逐步树立了资本运营和阶段性持股的经营理念，形成了对投资企业有效监管的运营机制。集团公司本部是战略决策中心、资本运营中心、财务控制中心、人力资源配置中心，发挥“投资、监管、协调、服务”职能。甘肃电投坚持不建立公司法人治理结构，不按现代企业制度运作就不投资的原则，所有控、参股企业均规范为有限责任公司。在法人治理结构框架下，明确股东会、董事会、监事会和经营班子的管理层次定位、权力及职责，形成了一套关于董事会决策管理，外派高管人员，公司职能部门对项目进行经营财务、审计监察、资产分析的多层次管理办法，形成了按制度办事、靠制度管人，按科学、规范工作流程运行的机制。对项目投资决策，严格执行集团公司投资决策管理办法，规范决策流程，充分发挥经理办公扩大会和专家决策委员会的作用，实行票决制，科学民主决策。对在建项目，大力推行项目资本金制度、项目法人负责制、项目监理制、项目招投标制、项目合同管理制“五制”管理，确保了安全、质量、工期、造价四大目标的实现。对控股经营企业，建立了以发展战略为指导、日常运营为主线、财务预算为工具、业绩考核为驱动力“四位一体”的经营机制，深入开展以“6S”为代表的精细化管理和对标管理，全面推行目标责任考核，激励每一个经营班子跳起来摘桃子，将全部精力放到提高效益和安全生产上来，促进了整体经营水平的稳步提高。甘肃电投先进的管理理念和科学的管理手段，打造了一个个现代化的企业，生产经营井然有序，厂容厂貌整洁优美，员工队伍积极向上，得到各级领导和专家的一致好评。人是最关键的因素。甘肃电投把党管干部原则和市场机制有机结合，坚持选好一个总经理、定好一个考核目标、用好一个机制“三个一”的原则，坚持德才兼备，通过社会招聘、项目聘用等办法严把进人关，形成了考试、民主测评、组织考察、会议研究、试用期考察等一整套严格规范的选人用人工作程序，用好、用活人才，培养出了一支想干事、会干事、又不出事的优秀管理团队。甘肃电投市场化的理念和市场化的运作机制，充分体现在项目建设和管理效益中。由于历史原因，永昌电厂、洮河三甲水电站装机小、人员多、亏损严重。甘肃电投接管后，科学决策，通过深化内部改革、挖潜增效，优化资源配置，提高管理效能；通过新上项目，增强发展后劲，使老企业焕发出新活力，均创造了一年减亏、两年盈利的骄人业绩。永昌“上大压小”改扩建项目积极推进，洮河海甸峡、莲麓一级、二级水电站梯级开发如火如荼。项目扭亏增盈的实践，有力地证明了甘肃电投不仅善抓项目，而且能经营好项目，得到了社会各界的广泛认可。二十年风雨历程，二十年开拓奋进。无论是计划经济时响应号召投身建设，还是市场经济中凭借智慧谋求发展，坚忍不拔的甘肃电投人始终激情飞扬，不断自我超越，跟随并推动着历史的巨轮滚滚向前。甘肃电投的经营业绩稳步提高，售电量、利润、净资产收益率、项目投资额等四项主要经营指标连年攀升。2005～2007年度，连续3年被省国资委评定为业绩考核A级单位，在省属企业中名列前茅。

4. 甘肃省电力公司的公司简介

甘肃省电力公司成立于1990年2月，是国家电网公司的全资子公司，承担着建设、经营、发展甘肃电网的任务。截止2011年底，资产总额419.2亿元，员工2.05万人。本部设置20个职能部门，1个工会委员会。共有32个基层单位，其中分公司26家（水电厂1个、市州供电公司13个、超高压输变电公司4个、建设公司1个，信息通信中心1个、物流服务中心1个、科研单位2个、教学培训单位2个、人力资源服务中心1个）；控股公司1家（临夏电力有限公司）；全资子公司3家（甘肃送变电工程公司、甘肃电力工程技术公司、甘肃电力光明监理公司）；综合产业单位2个。甘肃电网是西北电网的中心，与宁夏、陕西、青海、四川和新疆电网联网运行。截至2011年底，全省发电装机容量2734万千瓦。公司管辖750千伏变电所7座，容量1350万千伏安，线路3541公里；330千伏变电所43座，容量2312万千伏安，线路长度7439公里；220千伏变电所12座，容量321万千伏安，线路长度1108公里；110千伏变电所256座，容量1618万千伏安，线路长度16230公里（含电缆）。2011年，甘肃省电力公司认真贯彻落实科学发展观，遵循电网和企业发展规律，凝心聚力、求真务实、勇于创新、锐意进取。广大干部员工讲责任、讲拼搏、讲大局，以勤劳的双手和拼搏进取的精神书写了公司发展新篇章。一年来，公司安全生产平稳有序，电网建设与改造明显提速，经营管理水平进一步提升，公司总体工作得到国家电网公司、省委省政府充分肯定。2011年，公司喜获“甘肃省深入实施工业强省战略先进企业”、“ 全省思想政治工作先进集体”等荣誉称号，各项工作得到了社会各界的广泛认可，公司发展呈现出勃勃生机与活力，实现了“十二五”发展良好开局。2012年，既是公司破解发展难题，提升运营实力的重要一年，更是夯实“十二五”发展基础、实施“五大”体系建设的关键一年。甘肃省电力公司将在国家电网公司党组的坚强领导下，团结一心、开拓创新、攻坚克难、奋发进取，以高度的责任感和昂扬向上的精神状态，自觉担负起继往开来、续写辉煌的重任。推进“两个转变”，创建“两个一流”，加快建设“一强三优”现代公司，为开创更加瞩目辉煌的新伟业作出不懈努力！以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

5. 中国水电建设集团甘肃能源投资有限公司的公司简介

目前，甘肃能源投资火电板块装机容量已达161万千瓦，储备容量732万千瓦，煤炭储量12.98亿吨，初步构建了煤电一体化发展的格局，形成了“华亭-崇信-灵台”煤电基地发展战略。2011年3月，华亭电厂二期2×66万千瓦项目、崇信电厂二期2×100万千瓦项目、灵台唐家河年产400万吨煤矿项目、灵台南川河年产300万吨煤矿项目在北京举行的甘肃省政府与中央企业项目合作协议签约仪式上签约，为甘肃能源投资公司下一步的发展明确了方向。“十二五”期间，甘肃能源投资公司将秉承发展壮大中国水电甘肃能源板块的重任，认真贯彻国务院关于进一步支持甘肃经济社会发展的政策意见，按照甘肃省“两翼齐飞”的战略部署，加快产业结构调整和发展方式的转变，健全煤电产业链条，着力改善火电企业生产经营环境，在陇东能源基地建设和甘肃经济社会跨越式发展中发挥积极作用。

6. 中国水电建设集团甘肃能源投资有限公司的介绍

中国水电建设集团甘肃能源投资有限公司（以下简称甘肃能源投资公司）是中国水利水电建设股份有限公司下属的全资子公司，公司成立于2010年10月，注册地为甘肃省兰州市，注册资本金为38.45亿元。公司统筹负责甘肃境内煤电资源的投资与开发，统筹负责中国水电华亭发电公司（2×14.5万千瓦循环流化床机组）、中国水电崇信发电公司（2×66万千瓦超临界机组）和灵台南煤田的股权与资产管理，是中国水电集团在甘肃省火电产业的规划、投资、管理、经营中心。公司的经营范围是电力生产和销售，热力生产、供应和销售，电力设备设施检修、调试、运行和维护，电力技术咨询，电力生产服务以及投资和资产管理。

7. 甘肃省电力投资集团的企业历程

集资办电扬风帆造福陇原写华章1970年到1987年，全国18年连续缺电。1987年9月，国务院提出“政企分开，省为实体，联合电网，统一调度，集资办电”的二十字电力发展和改革方针。1988年4月，省政府决定成立甘肃省电力建设投资开发公司，挂靠省电力工业局，筹集和管理电力建设开发基金，承担管理省电力建设固定资产投资的任务；1998年12月，省国有资产管理局以当年公司实际占用国有资产16亿元作为授权范围，要求公司进行依法经营和管理，承担授权范围内国有资产的保值增值责任；2005年7月，省政府将公司组建为甘肃省电力投资集团公司，注册资本变更为36亿元，同时加挂甘肃省投资集团公司牌子，两块牌子，一套人马。公司的主要任务是：负责全省重点产业领域或重大项目的开发和经营；组织实施甘肃省电源项目及省政府安排的其它重大项目(包括能源、交通、基础设施、高新技术等)的投融资、建设及经营管理；承担省政府批准或委托的其他业务。　光阴似箭如流水，弹指一挥二十载。甘肃电投成长发展的20年，从无到有、从小到大、从弱到强，主要经历了三个发展阶段：1988年到2002年，依据国家和甘肃省集资办电政策，甘肃电投负责全省范围内电力建设开发基金的筹集及省级电力资产的经营管理，截至2000年集资办电政策取消共征收资金21亿元。利用这部分资金，甘肃电投滚动发展，以参股投资为主，参与了全省县级小水电、农电送变电和绝大多数电源项目的建设与改造；2002年到2005年，甘肃电投坚持以控股投资为主，建设了张掖电厂、九甸峡水利枢纽、炳灵水电站等一大批省内重点项目，发展壮大省级电力资产，公司电力主营业务迅速得到提升；2005年，省政府决定将其组建为集团公司，赋予公司参与兰渝、西平铁路和甘肃会展中心建筑群等重大基础设施项目投资建设等职能，公司步入集团化、综合性发展的新阶段。20年来，甘肃电投积极贯彻落实省委省政府的战略部署，充分发挥政府投资主体的投资导向作用，抓项目促发展，取得了一个又一个突破，迅速发展壮大，成为推动甘肃经济社会发展的重要力量。

8. 甘肃省电力投资集团的远景展望

科学发展绘蓝图志在高远谱新篇历史翻开了新的一页，在甘肃全面建设小康社会承前启后的关键时期。甘肃电投以十七大精神和科学发展观为指导，坚决贯彻落实省委、省政府的“四抓三支撑”发展战略，充分发挥政府投资主体作用，突出电力主业，优化资产结构，提高自主创新能力，转变经营发展模式，建设资源节约型、效益良好型企业，全力打造“国内领先，省内一流”的企业集团。　“十一五”的蓝图已经绘就，甘肃电投人正以朝气蓬勃、锐意进取的昂扬态势拼搏在陇原大地上。“十一五”期间，甘肃电投将投入资本金60亿元，带动投资400亿元，其中：带动电力项目投资150亿元，带动铁路项目投资250亿元。到2010年，资产总额将达190亿元，较“十五”末增长140%，年均增长率28%。“十一五”末，甘肃电投主营业务收入将达22亿元，比2005年增长250%，年增长率50%，“十一五”时期累计完成主营业务收入85亿元，累计完成利税22亿元；资产保值增值率120%；年均净资产收益率≥4%。“十一五”末，甘肃电投的可控装机容量将达320万千瓦，较“十五”末翻两番，年增长率32%；权益装机容量将达400万千瓦，较“十五”末翻一番，年增长率15%。2010年，甘肃电投的发电量将达90亿千瓦时，比2005年增长260%，年增长率30%，5年累计实现发电量300亿千瓦时。黄土高原，见证了甘肃电投抓项目、促发展的执着；陇原大地，记录着甘肃电投人打造现代企业，构建和谐社会的热忱。历史的责任和宏伟的目标激励甘肃电投要始终保持勇于开拓、善于创新的精神状态，扎扎实实地做好各项工作。甘肃电投人坚信，有党的改革开放政策的指引，有省委、省政府的正确领导，有社会各界的大力支持，有一个团结进取的领导班子，有一支高素质的员工队伍，只要甘肃电投人以求真务实、开拓创新的精神发奋图强，埋头苦干，就一定能够把甘肃电投的事业推向新的历史阶段，创造更加美好的未来。历经风雨揽尽彩虹，志在高远再写华章。在新的历史起点上，甘肃电投人正以高度的社会责任感，只争朝夕的拼搏精神、勇往直前的豪迈激情，全力打造“国内领先、省内一流”企业集团，用全部的赤诚奏响发展的最强音，为陇原腾飞、为甘肃经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献！